Actividad 1. La función del administrador 

Investiga tres casos o ejemplos donde se observe la función que desempeña el administrador en las siguientes actividades:

·         Cualitativa: con enfoque a las personas.

·         Cuantitativa: con enfoque en las mediciones.

·         Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratégicas de la organización.

Cualitativa: con enfoque a las personas. *Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicas monetarias, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva y hace que las personas con su trabajo y recursos físicos produzcan, con el fin de lograr los objetivos del sistema. *Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad. *Los administradores no solo deben de buscar la eficiencia en sus acciones, sino que, además tienen que alcanzar los objetivos propuesto, es decir, tienen que ser eficaces.

Ejemplo: El administrador mediante a su experiencia y una serie de recursos. Puede establecer “impresiones” sobre las personas. Para ser eficientes en su labor administrativa.

Cuantitativa: con enfoque en las mediciones. *Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y el control de producción, etc. * Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios. *Conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos.

Ejemplo: El administrador con una serie de procesos de análisis y modelos matemáticos. Le permitirán realizar mejores mediciones.

Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratégicas de la organización. *Evaluar opciones: definir exactamente la oportunidad o amenaza y especificar los criterios de selección de las opciones para responder al problema u oportunidad. *Los administradores deben de generar un conjunto de cursos de acción viables para responder a las oportunidades y/o amenazas”.

Ejemplo: Los administradores deben crear un plan de pasos a seguir para tomar las decisiones apropiadas en caso de una oportunidad, como la compra de equipo o la adquisición de personal.